●标题:公共课部关于员工量化考核办法的规定
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      为提高公共课部教职员工教学科研水平和工作积极性,完成公共课部年度工作任务,特制定本规定,请公共课部各教研室和教职员工遵照执行。
一、公共课部考核领导小组
组  长:李长春
秘  书:欧阳淑兰
组  员:顾海龙、董竞、余扬、贺文青
二、实施办法
考核满分100分,采取加扣分制,最后得分可以超过100分。
  (一)加分项目及标准
   本部教职工取得教学科研成果或获得表彰、奖励,以教学科研成果或表彰、奖励为单位至少加0.5分(本部门主持的团体项目加分时,分值由加分项目负责人对分值进行分配,参与非本部门团体项目,则享受固定加分,下同),其中:
    1、以本部教职工为主持人或独立完成的院内重点教学科研成果或院内三等奖(含)以上表彰、奖励,每项加2分;本部教职工参与非部门为主持人的院内重点教学科研成果或院内三等奖(含)以上表彰、奖励,加0.5分。
2、以本部教职工为主持人或独立完成的省级教学科研成果或三等奖(含)(省级指以省级政府或以省级教育行政管理部门名义颁发,不含省级学科研究会或协会奖励)以上表彰、奖励,每项加5分;本部教职工参与非本部门为主持人的省级教学科研成果或省级三等奖(含)以上表彰、奖励,加1分。主管单位中国人寿集团公司奖励视为省级奖励,按省级奖励加分。
    3、以本部教职工为主持人或独立完成的教育部或中国保监会等中央部委授予的教学科研成果或三等奖(含)以上表彰、奖励,每项加7分;本部教职工参与非本部门为主持人的教育部或中国保监会等中央部委授予的教学科研成果或三等奖(含)以上表彰、奖励,加2份。
4、带领学生参加省级比赛,指导教师按照学生获奖等次计算。其中体育比赛,如果前八名均设奖(以奖状或奖杯为准),则1-3名视为省级一等奖,4-6名视为省级二等奖,7-8名视为省级三等奖。
5、以本部教职工独著或第一作者在CSSCI、中文核心双核心期刊发表学术论文每篇加5分,在CSSCI期刊发表学术论文每篇加4分,在中文核心期刊发表学术论文每篇加3分;非本部门教职工为第一作者,本部教职工排名第二、第三的,加1分。
6、以本部教职工为主持人或独立完成的国家级学科研究会或协会教学科研成果或三等奖(含)以上表彰、奖励,每项加5分,省级学科研究会或省级协会教学科研成果或三等奖(含)以上表彰、奖励,每项加3分;本部教职工参与非本部门为主持人的国家级、省级学科研究会或协会教学科研成果或三等奖(含)以上表彰、奖励,分别加1分、0.5分
7、评建材料按时保质保量提交,且院系评建办认为合格的,加1分。
8、积极参与学院、系部组织的活动(如学院重点项目建设、工会活动等)并取得一定成效,加1分。
9、完成招生任务,招生专干加5分,教职员工负责学校报到5人以上(含人),该教职员工加2分。
10、能接受系部安排的临时工作,且完成较好的,每次加1分。
     以上加分就高不就低。
 (二)扣分项目及标准
     1、重大责任事故(含重大教学事故)1次,扣10分,且年度考核直接评定为不合格,上报学院人力资源处;
2、教学事故或被通报批评,每人每次扣3分,累积达到4次及其以上者,比照重大责任事故(含重大教学事故)给予处罚;
3、旷会(含系部会议)每次扣1分,开会迟到、早退每次扣0.5分,事假每次扣0.3分;
4、对未能按时按质完成评建材料任务的员工按每拖延1天扣1分处理;评估中扣分最多并对系部评估工作造成恶劣影响者将在年度考核中直接评定为不合格。
5、未按照规定办理相关调停课手续每次扣3分;因为事假等办理相关手续正常调停课每次扣1分,从第3次开始,每超过1次扣2分。
6、私自更换教学场地次扣1分;
7、缺监考每次扣6分;监考不认真负责每次扣0.5分;私自请人代监考每次扣6分;监考迟到、早退每次扣0.5分;
8、阅卷出现违规者每次每项扣1分;阅卷过程中徇私舞弊、故意统计、登错成绩者每人次扣1分;
9、评定成绩有违规情况每人次扣0.5分;发现成绩漏登、错登现象每人次扣1分;在每学期期末考试结束3天必须提交学生成绩,每超过1天每门课程扣0.5分;
10、试卷命题出现违规行为每人次扣0.5分;出现试卷泄密、泄题现象每人次扣2分;
11、按照教务处的规定按时提交试卷,每份试卷每推迟1天扣0.5分。
12、教学督导不按时上交督导记录表和听课记录表扣0.5分,督导无特殊情况私自请人代替每次扣0.5分,不完成督导任务每人次扣0.5分。
教学事故的认定根据学院对教学事故的认定标准,教学事故可以重复扣分,其他扣分就高不就低,不重复扣分。
特殊情况下加减分由考核小组集体决定。
(三)结果使用
1、排名前三名者,年终考核,部门领导(A类人员)对其考核评价分值为100分。
2、排名后三名者,年终考核,部门领导(A类人员)对其考核评价分值为50分,如果得分低于80分(含80分),直接认定为基本合格,低于70分(含70分),直接认定为不合格,上报学院人力资源处。
3、4—9名,年终考核,部门领导(A类人员)对其考核评价分值为其量化考核得分。自第四名起,有超过100分的,则4—9名考核分值为:该员工原始分/第三名原始分×100%。
4、每一位员工得分超过95分(含95分)的,年终考核,部门领导(A类人员)对前三名考核评价分值为100分,其他员工考核分值:该员工原始分/第三名原始分×100%。
5、排名前三名享有优先申报优秀教师、优秀共产党员及其他荣誉申报权。
三、附则
1、本办法加分从2013年第一学期开学之日计算,扣分从本办法下发之日计算。每月初系部向员工反馈上月评分结果一次,年末对员工加减分进行汇总,各教研室的得分为该教研室所有老师得分的平均值。
2、学院考核办法修改定稿后,按照新的考核办法进行修订本规定。
    3、本考核办法由公共课部负责解释,本办法从下发之日起执行。
公共课部
                                                  二0一三年三月四日